以下是评委们的精彩点评，复仇有不少金句是可以裱起来的。

“到现在为止，超级还没有财务投资者进入分时租赁领域，我们看到所有的项目拿到的都战略投资。当我们问到她，英雄如果可以再做一次，会选择追求利润，还是选择追求最好的用户体验时，李宇回答：在不同的场景下有不同的选择。

当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司，给成它们的商业模式与友友用车差距很大：给成汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂，拍身份证、交押金、办卡等，手续和传统租车公司很类似，耗时长，体验很差。“在北京，童话牌照这个东西，政府一般会颁给的有背景的企业。”要利润，复仇还是要用户体验?在友友租车刚刚转型为友友用车时，市场上还没有一家纯互联网背景的公司涉足这个领域

但是在IPO上市前，超级永安行却终止了与蚂蚁金服和深创投等机构的投资合作，超级并签订终止协议永安公司管理层认为无桩共享单车业务未来发展前景看好，但近日社会上存在部分对无桩共享单车投放和运营管理提出异议的观点，公司本着对投资者负责的态度和谨慎投资的原则，公司与上述投资机构再次协商，各方同意放缓投资进度。其中，英雄系统运营服务收入最多，英雄2014年-2016年实现2.36亿元、3.96亿元和5.34亿元，占主营业务收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次为销售公共自行车系统业务，近3年收入金额分别为1.44亿、2.23亿和2.39亿元，占公司主营业务收入比例分别为37.92%、36.08%和30.9%。

而截至2016年12月31日，给成该项业务仅为永安行带来了36.83万元的收入，占主营业务营收的比例为0.05%。

同时，童话投资机构同意与公司继续保持对无桩共享单车业务的持续关注，童话待条件和时机成熟重启投资谈判和合作，继续支持公司在无桩共享单车领域的发展。更可怕的是，复仇根据媒体的报道，复仇已经有不少人因为扫码而导致个人信息被盗，甚至陷入了各种各样的骗局，蒙受经济上的损失，乃至遭受其他方面的伤害。

他们以创业为由，超级打着同情牌，获取别人注意。英雄朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。

她们把公共场所变成自己的工作地点，给成为自己牟利，这是破坏秩序，是有错在先。童话朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。